Книга - лучший спутник - 728*90

среда, 3 декабря 2014 г.

Большой Уссурийский

Большой Уссурийский — Презентация

1. Приоритетные инвестиционные проекты Хабаровского края КАЛАШНИКОВ ВИКТОР ДМИТРИЕВИЧ Заместитель Председателя Правительства Хабаровского края – министр экономического развития и внешних связей края 
2. Площадь: 788,6 тыс. км 2 Население: 1 401 тыс.чел. ВРП (2009): 289,4 млрд. руб. Инвестиции (2009): 90 млрд. руб. Иностр. инвест. (2009): 265 млн. долл. Специализация: машиностроение, лесная, металлургическая, нефтеперерабатывающая промышленность; транзит грузов Хабаровский край 

Большой Уссурийский
Большой Уссурийский

3. Предприятия с иностранными инвестициями на территории Хабаровского края (по состоянию на 01.01.2010 г.) Географическая структура внешней торговли края в 2009 г., % Географическая структура иностранных инвестиций края в 2009 г., % 
4. Принципы инвестиционного сотрудничества с КНР 1 2 Приоритет совместным формам, защита прав инвесторов, предоставление «регионального» режима ведения резидентами КНР инвестиционной деятельности ? 3 Переход от торговых форм кооперации к инвестиционному сотрудничеству 4 Специальный режим налоговых инвестиционных преференций 5 Комплексный механизм сопровождения проекта «от идеи до окупаемости проекта» Ключевые сектора для инвестиций из КНР: переработка леса, коммерческая недвижимость, энергетика, зоны развития (Большой Уссурийский, Советская Гавань) 
5. Строительство группы жилых домов переменной этажности со встроенными административными помещениями в г.Хабаровске (российско-китайская компания «ТИТБИТ») Опыт сотрудничества Хабаровского края с КНР по реализации инвестиционных проектов Производство профиля ПВХ и пластиковых окон (российско-китайская компания «МЫЙЛОС») Строительство завода по производству плит МДФ в п. Хор района им. Лазо (генеральный подрядчик - китайская компания «ФУДЖИН») Проект производства сложных торфогуминовых удобрений (по соглашению между российской компанией «Биотекс-Агро» и Академией сельскохозяйственных наук г. Шэньяна) 
6. Основные проекты инвестиционного сотрудничества с КНР Комплексное развитие острова Большой Уссурийский Создание производства пиломатериалов и комплектующих для деревянного домостроения в пос. Сукпай района им. Лазо Строительство предприятия по выпуску плит OSB в г. Комсомольске-на-Амуре Строительство ЦБК в г. Амурске Создание производства пиломатериалов и клееной фанеры в пос. Харпичан Солнечного района Строительство ТЭЦ в г. Советская Гавань 
7. Комплексный проект «Большой Уссурийский остров» Уникальный и богатый набор редких растений и видовое разнообразие животных. Имеются объекты познавательного туризма природного, исторического и археологического разнообразия. Наличие особо-охраняемых природных территорий. Наличие песчаных пляжей и озер, привлекающих туристов для отдыха выходного дня. Перспективность развития курортных и лечебно-оздоровительных услуг. Возможность практически круглогодичного использования территории, развитие как летних, так и зимних видов спорта и отдыха. 
8. Площадь острова : 254 км 2 Российская часть: 170 км 2 Численность населения: 410 чел. Остров Большой Уссурийский , Хабаровский край Старая граница Новая граница Эта территория теперь принадлежит Китаю 
9. Цель Комплексного проекта Создание на острове Большой Уссурийский туристско-рекреационного комплекса международного значения, сочетающего экономическую эффективность с принципами устойчивого использования острова в интересах России и Китая 
10. Задачи Комплексного проекта Использование возможностей острова Большой Уссурийский, предоставляемых форматом «один остров – две страны» Создание объектов рекреационной, оздоровительной, видовой, развлекательной направленности Создание инфраструктуры для проведения конгрессно-выставочных мероприятий международного и межрегионального уровня 
11. Ожидаемые результаты Проекта 1 Прирост доходов от туризма на 2,1 млрд . руб. в год к 2018 году 2 3 Рост внутреннего туристическ ого поток а края с 345 тыс. ч ел . в год до 575 тыс. ч ел . к 2017 году Увеличение туристического потока на остров с КНР до 1,5 млн. чел. в год к 2018 году 
12. Маркетинговый базис Проекта Открытие нового туристического анклава в Азиатской части России на основе уникального географического и политического положения острова Использование видового и познавательного эффекта «самой восточной точки» границы для туристов КНР Эксплуатация «естественного» международного статуса острова для создания в Восточной Азии нового выставочного и делового центра Использование экологических и оздоровительных функций острова для создания уникальных медицинских учреждений «Открытие» острова для жителей Хабаровска, Хабаровского района и Дальнего Востока 
13. Состав Комплексного п роекта 1 Туристско-развлекательный комплекс 2 Международный центр экономического сотрудничества (МЦЭС) ? 3 Медицинский центр парк развлечений гостиница 3* «Мельницы» аквапарк конноспортивный комплекс торгово-развлекательный центр гольф-клуб 4 Жилищный комплекс 5 Инфраструктурный комплекс таун-хаусы коттеджный поселок эконом и люкс категории мостовой переход пункт пропуска автодороги энергообеспечение два зала универсального назначения конференц-зал помещения для технологического обеспечения работы комплекса помещения для офисов гостиничный комплекс лечебно-реабилитационный корпус гостиница жилье для персонала центра 
14. Схема размещения объектов на острове Большой Уссурийский 4 4 1 – Парк развлечений 2 – Тематический гостиничный комплекс «Мельницы» 3* 3 – Конноспортивный клуб «Казачья деревня» 4 – Яхт-клуб «Команда Невельского» 5 – Гольф-клуб «Большой Уссурийский» 6 – Аквапарк 7 – Коттеджные поселки эконом-класса 8 – Коттеджный поселок класса люкс 9 – Сельскохозяйственный комплекс 10 – Пункт пропуска на о. Б. Уссурийсуий 11 – Поселок таунхаусов эконом-класса 12 – Международный выставочный комплекс (МЦЭС) 
15. План-график реализации Комплексного п роекта 
16. Стоимость П роекта составит 20478 млн. руб., в том числе: объем необходимых иностранных инвестиций – 6150 млн. руб. Комплексный проект «Большой Уссурийский остров» 
17. Показатели эффективности Комплексного проекта Показатели Ед. изм. Значение Сроки реализации проекта 2011-2017 подготовка проекта год 2010 Инвестиционная программа и расходы по управлению Проектом (в ценах 2010 года) млн. руб. 20 478,0 Экономическая эффективность внутренняя норма рентабельности % 18,6 период окупаемости: туристско-развлекательного комплекса жилищного комплекса делового комплекса МЦЭС лет 5,64 5,01 9,03 7,14 Социальная эффективность рабочих мест 912 Бюджетная эффективность увеличение поступления в региональный бюджет от реализации проекта к 2018 году млн. руб. в год до 178,3 
18. SWOT- анализ Комплексного проекта «Большой Уссурийский остров» Сильные стороны Слабые стороны 1. Уникальные политические и географические возможности - «один остров - две страны» : - непосредственная близость к потребителю, как российской, так и китайской стороны; - потенциал для развития туристической индустрии . 2 . Наличие особого природного потенциала 3 . Компактная территория 1. Высокая потребность в создании капиталоемких инфраструктурных объектов. 2. Наличие подтопляемых участков. 3. Коммерческие риски в связи с экологическим статусом острова. Возможности Угрозы Создание туристско-рекреационного комплекса международного значения. Получение особого экономического режима - ОЭЗ 3 . Создание полноценной инфраструктуры конгрессно-выставочной деятельности. 4 . Создание объекта эффективного приграничного сотрудничества. 1. Отсутствие развитой инфраструктуры на острове замедлит приток инвестиций. 2. Дополнительные барьеры , связанные со строительством и открытием приграничного таможенного пункта пропуска. 3. Повышение антропогенной нагрузки на флору и фауну острова. 

KupiVIP

19. Стоимость проекта : 1241,74 млн. руб., в том числе: объем иностранных инвестиций – 745 млн. руб. Международный центр экономического сотрудничества с выставочным залом (проект МЦЭС) 
20. Оценка потребности выставочной деятельности Международный центр экономического сотрудничества - проект МЦЭС Наименование показателя Значение Количество выставок в год 33 Общее количество участников на1 выставке 2000 экспонентов Общее количество посетителей 1 выставки 150 000 чел. Общее количество мероприятий в рамках выставок (презентации, переговоры, показы, дегустации, деловые встречи) 3000 
21. Состав проекта МЦЭС Общая площадь здания МЦЭС составляет 23715 м?, состоит из двух частей – трёхэтажной и шестиэтажной, в которых разместятся: - автомобильная парковка на 67 автомобилей; - торговый центр площадью 1455 м?; - два зала универсального назначения общей площадью 5396 м?; - конференц-зал 341 м?; - помещения для офисов, предоставляемые для продажи (около 2,1 тыс. м?); - другие помещения для технологического обеспечения работы комплекса. На прилегающей территории предусмотрена площадка для размещения открытых выставочных экспозиций площадью 1800 м?, а так же парковки для автотранспорта на 370 мест. Планируется также строительство конгрессной гостиницы класса 4 звезды на 250 номеров (2 очередь проекта). 
22. Целевое обращение к инвесторам Создать стратегическое партнерство для совместного освоения острова Большой Уссурийский Принять участие в планировании и инвестировании целевых коммерческих проектов: Туристско-развлекательный комплекс Международный центр экономического сотрудничества (МЦЭС) Жилищный комплекс Инфраструктурный комплекс 
23. Целевое обращение к Министерству регионального развития Российской Федерации Одобрить Комплексный проект «Большой Уссурийский остров» как приоритетный проект Минрегиона России Предоставить содействие в получении статуса особой экономической зоны туристско-рекреационного типа « Б ольшой Уссурийский остров» Оказать поддержку в обосновании и финансировании базовой инфраструктуры на острове Большой Уссурийский (мост через протоку Амурская, пункт пограничного таможенного пропуска) Осуществлять политическую и имиджевую поддержку Проекта, а также иных приоритетных инвестиционных проектов Хабаровского края в Российской Федерации и за рубежом. 
24. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !

Комментариев нет:

Отправить комментарий